倉庫管理不到位出現(xiàn)的問題

倉庫管不好，一邊是數(shù)以千計的物料、上百的供應(yīng)商，一邊是為數(shù)不多且工作平平的倉管員，基本很難使用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位。山東倉庫籠分析出現(xiàn)的問題

1、不遵守先進先出原則，余料不及時上報預(yù)警，造成呆料、廢料。
2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的物料做標識，造成無法找到相關(guān)物料。
3、倉管員不及時送單給統(tǒng)計員，統(tǒng)計員不及時錄入電腦系統(tǒng)，結(jié)果造成電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。
4、標識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對或一個物料幾個名稱。
5、部分倉管員責任心不夠，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據(jù)信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤）。
6、新老倉管員交接不清，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費。
7、不生產(chǎn)物料，沒有及時提報消化或轉(zhuǎn)賣。

這些都是造成減低效率的一些因素。推廣關(guān)鍵詞：山東倉庫籠